200632202023-07-27T20:34:23Z04;34;privates Unternehmen;Bundesverwaltung;Informatikberuf;Verwaltungsreform;Datenverarbeitung in der VerwaltungPo.6Postulat2511m489Loepfe ArthurLoepfeFraktion CM-E3Christlichdemokratische FraktionauthorNR1NationalratN2006-05-11T00:00:00Z474712L05K1203010105Datenverarbeitung in der Verwaltung1L04K08060103Bundesverwaltung1L05K1203010107Informatikberuf1L05K0703060109privates Unternehmen1L04K08060108Verwaltungsreform11BekämpftNR1NationalratN2006-12-20T00:00:00ZBekämpft. Diskussion verschoben273NormalNR1NationalratN2008-06-13T00:00:00ZFristverlängerung505AdmNR1NationalratN2009-03-20T00:00:00ZAbgeschrieben, weil nicht innert zwei Jahren abschliessend im Rat behandelt32+2006-11-22T00:00:00ZDer Bundesrat beantragt die Annahme des Postulates.0EFD7Finanzdepartementtrue2006-05-11T00:00:0024Im Rat noch nicht behandelt2009-03-20T00:00:00229ErledigtdeNR1NationalratN12277m34Bührer GeroldBührer Geroldcosign2299m108Hegetschweiler RolfHegetschweilercosign2264m14Bezzola DuriBezzola Duricosign2541m519Walter HansjörgWaltercosign2512m490Lustenberger RuediLustenbergercosign2497m473Hassler HansjörgHasslercosign2617m1137Müller WalterMüller Waltercosign2529m506Scherer MarcelScherercosign2515m493Mathys Hans UlrichMathyscosign2604f1121Hutter-Hutter JasminHutter Jasmincosign2571m817Imfeld AdrianoImfeld Adrianocosign2385m321Föhn PeterFöhncosign2292m91Giezendanner UlrichGiezendannercosign2543m521Wasserfallen KurtWasserfallencosign2636m1128Wäfler MarkusWäfler Markuscosign2588m1104Büchler JakobBüchler Jakobcosign2616m1141Müller PhilippMüller Philippcosign2494m470Glur WalterGlurcosign2306m131Leu JosefLeu Josefcosign2538m516Triponez PierreTriponezcosign2607m1136Jermann WalterJermanncosign2584m1135Amstutz AdrianAmstutzcosign2399m336Kunz JosefKunzcosign2572m820Schibli ErnstSchiblicosign2594m1122Fluri KurtFluricosign2625m1132Rey Jean-NoëlRey Jean-Noëlcontrovert2511m489Loepfe ArthurLoepfeFraktion CM-E3Christlichdemokratische Fraktionauthor06.3220229Erledigt006Begründung<p>Das Informatikleitbild der Bundesverwaltung vom 18. Oktober 2000 hält fest, dass "Dienstleistungen dort von Privaten erbracht werden, wo dies möglich und aus qualitativer oder wirtschaftlicher Sicht günstiger ist". Die diesbezüglich positiven Erfahrungen des EVD zeigen, dass solche Leistungen heute problemlos und bezüglich Kosten transparenter am Markt beschafft werden können. </p><p>Es ist nicht Aufgabe der Bundesverwaltung, Leistungen im Bereich der generischen Bürokommunikation mit eigenem Personal zu erbringen. Private Anbieter betreuen seit Jahren die Bürokommunikation grosser Firmen aller Branchen. Angesichts der immer knapperen Mittel sollten sich die Informatikdienste der Bundesverwaltung im Sinne der Kräftefokussierung auf die spezifischen Fachanwendungen konzentrieren und das Synergiepotenzial bei der Bürokommunikation durch ein Outsourcing unter Wettbewerbsbedingungen nutzen. Auf diese Weise dürften Einsparungen von einigen Millionen Franken jährlich zu realisieren sein - ein Sparbeitrag, der im Rahmen der Bundesverwaltungsreform ausgeschöpft werden sollte.</p>14Antwort BR / Büro<p>Die Strategie der Bundesverwaltung zur Reduktion der Kosten für die Bürokommunikation sieht die folgenden vier Schritte vor: 1. Standardisierung des Arbeitsplatzes; 2. Konzentration auf möglichst wenige Betreiber; 3. Kostentransparenz durch Verrechnung; 4. Optimierung des Sourcings.</p><p>Die mit dieser Strategie erreichbare Kosteneinsparung wurde bereits durch zwei Studien unter Einbezug namhafter Outsourcingfirmen ausgewiesen. Ohne die beiden ersten Schritte ist auch das Potenzial des Outsourcings gering.</p><p>Zurzeit ist das Informatikstrategieorgan Bund ISB daran, ab MS Office 12 und Vista einen Basissoftwarestandard Arbeitsplatz Bund zu definieren. In der gesamten Bundesverwaltung soll ein möglichst hoch standardisierter Büroautomationsarbeitsplatz zum Einsatz kommen.</p><p>Das EJPD und das EDI haben Anfang 2006 ihre Sourcingstrategie überprüft und anschliessend beschlossen, ihre Bürokommunikation dem Bundesamt für Informatik und Telekommunikation BIT zu übertragen. Das UVEK hat diesen Schritt bereits vor einigen Jahren vollzogen. Durch diese Zusammenlegungen der Serviceerbringung der Büroautomation wird sich die Anzahl der Leistungserbringer für dieses Produkt per 2007 von sieben auf vier (drei bundesintern, einer extern) reduzieren.</p><p>Die Kosten eines Büroautomationsarbeitsplatzes in der Bundesverwaltung werden erst nach einer konsequenten Standardisierung mit den Angeboten der Privatwirtschaft vergleichbar. Für den Rollout des geplanten Standardarbeitsplatzes ist ein Outsourcing der Bürokommunikation möglicherweise sinnvoll. Dies soll zu gegebener Zeit im Rahmen eines Beschaffungsverfahrens geprüft werden.</p> Der Bundesrat beantragt die Annahme des Postulates.5Eingereichter Text<p>Der Bundesrat wird beauftragt zu prüfen, ob es sinnvoll wäre, im Rahmen der Bundesverwaltungsreform die Grundversorgung der Bürokommunikation für die Arbeitsplätze der Bundesverwaltung am Markt zu beschaffen, statt sie von einer Vielzahl von internen Informatikdiensten erbringen zu lassen.</p>1Titel des GeschäftesBundesverwaltungsreform. Beschaffung der Bürokommunikationsleistungen der Bundesverwaltung am Markt