Die \"Armee XXI\" ist mit diversen Problemen behaftet. Eines davon sind die Mängel im Ausbildungsbereich. Beim Berufspersonal der Schweizer Armee besteht ein eigentliches Malaise: Nachwuchsprobleme, Überlastung, Karrieresorgen, Benachteiligung, Demotivation, Resignation. Dies führt zu Burnout und Kündigungen. Trotz Verbesserungsmassnahmen ist keine Trendwende abzusehen. Berufspersonal ist in der Ausbildung bzw. in Einsätzen zu beschäftigen und nicht in der Verwaltung. Eine glaubwürdige Milizarmee braucht genügend und motiviertes Berufspersonal; damit steht und fällt die Ausbildung.<\/p>"},{"type":{"id":14,"name":"Antwort BR \/ Büro"},"value":"
Der Bundesrat teilt die Auffassung des Interpellanten, dass eine glaubwürdige Milizarmee genügend und motiviertes Berufspersonal braucht.<\/p>
In den letzten Jahren hatte das VBS beim Berufspersonal, besonders bei Berufsoffizieren und -unteroffizieren, von Bundesrat und Parlament verordnete Kürzungen bei den Arbeitgeberleistungen zu vollziehen. Gleichzeitig stiegen die Anforderungen und Belastungen bei dieser Berufskategorie. In der Zwischenzeit hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass die Rahmenbedingungen des militärischen Berufspersonals verbessert werden müssen. Das VBS hat deshalb im Dezember 2006 folgende Sofortmassnahme beschlossen: Per Ende 2007 und 2008 befristete Zusatzkontingente für Berufsoffiziers- und Berufsunteroffiziersstellen werden unbefristet weitergeführt. Dazu erhalten in den Jahren 2006 bis 2010 die betroffenen Personalkategorien eine Sonderzulage. Die mit diesen Massnahmen verbundenen Kosten werden durch interne Mittelumlagerungen im Verteidigungsbereich aufgefangen. Ferner werden zurzeit weitere Massnahmen zur Verbesserung der Arbeitssituation der Berufs- und Zeitmilitärs geprüft.<\/p>
Die Tabellen geben eine Übersicht über die Bestände und die Verwendung des militärischen Berufspersonals. Das Gros des Berufspersonals ist an der \"Einsatz- und Ausbildungsfront\" eingesetzt. Der Anteil an Berufsoffizieren und -unteroffizieren in zentralen Bereichen (Stäben) ist verhältnismässig gering und für die Sicherstellung der Armeeplanung und der Einsatz- und Ausbildungsführung absolut notwendig. Ohne das professionelle Know-how des militärischen Berufspersonals sind die zentralen Bereiche nicht in der Lage, ihre Aufgabe wahrzunehmen.<\/p>
Die Vorstösse mit Tabellen und Grafiken können heruntergeladen werden unter: Ratsbetrieb \/ Curia Vista \/ Vorstösse mit Tabellen und Grafiken, die in der Geschäftsdatenbank nicht abgebildet werden können.<\/p> Antwort des Bundesrates."},{"type":{"id":5,"name":"Eingereichter Text"},"value":"
Der Bundesrat wird ersucht, auf folgende Fragen Auskunft zu geben:<\/p>
1. Wie hoch ist der Bestand an Berufspersonal per 1. Januar 2007 (Stichtag gilt auch für Fragen 2, 3 und 5), aufgeteilt in Berufsoffiziere, Berufsunteroffiziere, Zeitoffiziere, Zeitunteroffiziere und Fachlehrer?<\/p>
2. Wie viel Berufspersonal ist im Ausland und Inland tätig (Aufteilung wie Frage 1):<\/p>
a. in der Militärverwaltung (Administration); und<\/p>
b. an der Front (Ausbildung, Einsatz), zusätzlich aufgeteilt nach Dienststellen VBS (GS, CdA, HE, LW, LBA)?<\/p>
3. Wie viel Berufspersonal steht in Ausbildung an der Milak bzw. Busa?<\/p>
4. Wie viel Berufspersonal hat 2006 gekündigt (Aufteilung wie Frage 1)?<\/p>
5. Wie hoch sind die Sollbestände an Berufspersonal in der \"Armee XXI\" und die Abweichungen zum Istbestand?<\/p>"},{"type":{"id":1,"name":"Titel des Geschäftes"},"value":"Berufspersonal in der Schweizer Armee"}],"title":"Berufspersonal in der Schweizer Armee"}