201236462025-06-24T23:34:23Z04;flexible Arbeitszeit;Personalverwaltung;Stellenbewirtschaftung;Bundesverwaltung;Arbeitszeitmodell;BundespersonalrechtPo.6PostulatGPK-NR3Geschäftsprüfungskommission NRGPK-NGPK3NR1NationalratN1authorNR1NationalratN2012-06-19T00:00:00Z494905L04K07020102Personalverwaltung1L04K08060103Bundesverwaltung1L06K080601030101Bundespersonalrecht1L05K0702010212Stellenbewirtschaftung1L06K070205030201Arbeitszeitmodell2L06K070205030205flexible Arbeitszeit23NormalNR1NationalratN2012-09-18T00:00:00ZAnnahme203NormalNR1NationalratN2015-06-15T00:00:00ZAbschreibung153NormalNR1NationalratN2015-06-15T00:00:00ZIm Zusammenhang mit der Beratung des Geschäfts 15.0060-2012-08-29T00:00:00ZDer Bundesrat beantragt die Ablehnung des Postulates.0EFD7Finanzdepartementtrue2012-06-19T00:00:0024Im Rat noch nicht behandelt2012-09-18T00:00:0026Angenommen2015-06-15T00:00:00229Erledigt2012-09-18T00:00:00Z494905deNR1NationalratN1GPK-NR3Geschäftsprüfungskommission NRGPK-NGPK3NR1NationalratN1author12.3646229Erledigt006Begründung<p>Siehe Stellungnahme der Geschäftsprüfungskommission des Nationalrates zur Stellungnahme des Bundesrates zur Nachkontrolle zur Inspektion "Bundespersonalgesetz: Steuerung der Personalpolitik und Zielerreichung" vom 19. Juni 2012, Ziffer 3.3 (www.parlament.ch).</p>14Antwort BR / Büro<p>Der Bundesrat erachtet die Arbeitszeit nach wie vor als wichtige Kenngrösse im Bereich des Ressourcenmanagements. Nicht zuletzt deswegen wurde ein Projekt zur Standardisierung der Zeitwirtschaft in der Bundesverwaltung lanciert, welches bundesweite Auswertungen zu An- und Abwesenheiten erlaubt. Der Rollout der standardisierten Zeitwirtschaft erfolgt etappenweise und soll bis Anfang 2014 abgeschlossen sein. Bei über 90 Prozent der Mitarbeitenden wird die Arbeitszeit detailliert erhoben. Wichtige Daten wie Ferienguthaben, Krankheits- oder Ausbildungsabsenzen werden auch von Mitarbeitenden mit Vertrauensarbeitszeit erfasst und erlauben entsprechende Auswertungen. Insbesondere die bestehenden Ferienguthaben ermöglichen dabei Aussagen zur Arbeitsbelastung.</p><p>Das Ressourcenmanagement generell sowie das Management der Arbeitszeit im Besonderen sind jedoch in erster Linie zentrale Führungsaufgaben der direkten Linienvorgesetzten. Die Führungsfunktion wurde in den letzten Jahren in der Bundesverwaltung - nicht zuletzt auch auf Empfehlung des Parlamentes - gestärkt und ausgebaut. Es ist widersprüchlich, die Führung zwar mit mehr Handlungsspielraum und Kompetenzen auszustatten, sie aber gleichzeitig in einem wichtigen Bereich wie der Arbeitszeit durch systematische Kontrollen wieder einzuschränken. Führungskräfte sollten in der Lage sein, auch ohne detaillierte Erfassung der Arbeitsstunden den Ressourceneinsatz sowie den Output ihrer Mitarbeitenden einschätzen zu können und gegebenenfalls einzugreifen. Hilfreich ist hier vor allem auch das Instrument der Zielvereinbarung, bei welchem nicht der Input, sondern der Output - die Zielerreichung - im Fokus steht.</p> Der Bundesrat beantragt die Ablehnung des Postulates.5Eingereichter Text<p>Der Bundesrat wird beauftragt, in einem Bericht aufzuzeigen, wie er das Ressourcenmanagement der Verwaltung im Personalbereich handhabt, insbesondere unter gleichzeitiger Berücksichtigung der Arbeitsstunden, welche die Personen mit Vertrauensarbeitszeit erbringen.</p>1Titel des GeschäftesSteuerung der Personalpolitik (3). Prüfung des Ressourcenmanagements im Personalbereich