201241202023-07-27T19:13:31Z04;15;flexible Arbeitszeit;Heimarbeit;elektronische Heimarbeit;Bundesangestellte;Arbeitsweg;häusliche Datenverarbeitung;ArbeitsstätteMo.5Motion2786m4083Grossen JürgGrossen JürgFraktion GLGL137Grünliberale FraktionauthorNR1NationalratN2012-12-12T00:00:00Z494906L05K0702050307Heimarbeit1L05K0702050203Arbeitsstätte1L05K1203010106häusliche Datenverarbeitung1L06K080601030103Bundesangestellte1L05K0702050304elektronische Heimarbeit1L06K070205030205flexible Arbeitszeit2L05K0702050205Arbeitsweg25AdmNR1NationalratN2014-09-16T00:00:00ZZurückgezogen17-2013-02-13T00:00:00ZDer Bundesrat beantragt die Ablehnung der Motion.0EFD7Finanzdepartementtrue2012-12-12T00:00:0024Im Rat noch nicht behandelt2014-09-16T00:00:00229ErledigtdeNR1NationalratN12422f359Teuscher FranziskaTeuschercosign2735m4008Landolt MartinLandoltcosign2728m3931Weibel ThomasWeibelcosign2711m3908von Graffenried Alecvon Graffenriedcosign2715m3912Wasserfallen ChristianWasserfallen Christiancosign2702m3899Nussbaumer EricNussbaumercosign2745m4032Jans BeatJanscosign2646f1288Amherd ViolaAmherdcosign2747f4036Streiff-Feller MarianneStreiffcosign2585m1138Bäumle MartinBäumlecosign2700f3897Moser Tiana AngelinaMosercosign2579m1065Leuenberger UeliLeuenberger-Genèvecosign2725m3922Favre LaurentFavre Laurentcosign2762f4058Badran JacquelineBadran Jacquelinecosign2765m4059Flach BeatFlachcosign2764m4071Gasche UrsGaschecosign2782f4081Kessler MargritKesslercosign2787m4085Vogler KarlVoglercosign2794m4089Fischer RolandFischer Rolandcosign3016f4102Bertschy KathrinBertschycosign3015m4104Gasser Josias FlorianGassercosign3604f4108Chevalley IsabelleChevalleycosign3022m4117Maier ThomasMaier Thomascosign2786m4083Grossen JürgGrossen JürgFraktion GLGL137Grünliberale Fraktionauthor12.4120229Erledigt006Begründung<p>Es gibt zahlreiche Argumente, welche für einen Ausbau der Home-Office-Arbeit sprechen. </p><p>So belastet der zunehmende Pendlerverkehr die Umwelt und die Gesundheit stark, und unsere Verkehrsinfrastruktur nähert sich immer mehr der Kapazitätsgrenze oder ist gar überlastet. Die Folgen sind Umweltschäden, hohe Kosten und ein Verlust an Lebensqualität. </p><p>Aus sozial- und insbesondere aus familienpolitischer Sicht wäre es zudem positiv zu werten, wenn Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer weniger Zeit auf dem Arbeitsweg verbringen und ihre Arbeitszeit flexibler einteilen könnten. Auch die Arbeitgeber würden mit zufriedeneren und damit produktiveren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern belohnt. Unsere Volkswirtschaft verliert heute zu viel Zeit, Energie und Geld mit unnötiger Mobilität.</p><p>Gerade in der Bundesverwaltung gibt es zahlreiche (Büro-)Tätigkeiten, die nicht zwingend eine ständige Präsenz vor Ort verlangen, insbesondere aufgrund der modernen Kommunikationsmittel. Der Bund soll deshalb eine Vorreiterrolle einnehmen und den Anteil Home-Office-Arbeit bei den Bundesangestellten in den nächsten Jahren stark ausbauen.</p>14Antwort BR / Büro<p>Im Rahmen der Personalstrategie Bundesverwaltung 2011-2015 werden Kriterien im Sinne bundesweiter Richtwerte und Standards definiert, die ein ortsunabhängiger Arbeitsplatz aus der Sicht der Arbeitgeberin Bundesverwaltung erfüllen muss. Dabei geht es nicht nur um Home-Office, sondern auch um mobiles Arbeiten unterwegs, während Sitzungen oder bei der Kundschaft.</p><p>Home-Office ist mit der aktuellen Infrastruktur bereits möglich und wird heute schon praktiziert. Mit dem Programm UCC (Unified Communication &amp; Collaboration) wird ab 2013 der Wechsel von der konventionellen Telefonie zu einer funktional stark erweiterten Kommunikation mit Integration der Büroautomation umgesetzt. Technisch verfügt die Bundesverwaltung dann über modernste Kommunikationsmöglichkeiten, die auch Home-Office unterstützen.</p><p>Home-Office und mobiles Arbeiten beeinflussen die Führungskultur wesentlich. Die Vorgesetzten müssen auf den Umgang mit diesen Arbeitsformen vorbereitet und ausgebildet werden. Vermehrtes Arbeiten zu Hause und unterwegs wirkt sich auch auf das ganze Immobilienmanagement der Bundesverwaltung aus.</p><p>Der Bund ist zudem daran, ein Mobilitätskonzept für die gesamte Bundesverwaltung zu entwickeln, das als Basis für die Detailkonzeption und Umsetzung eines Pakets geeigneter Massnahmen im Mobilitätsbereich dienen soll. Das UVEK prüfte im Rahmen seines Engagements im Programm Rumba (Ressourcen- und Umweltmanagement in der Bundesverwaltung) im Jahr 2012 in Absprache mit dem Eidgenössischen Personalamt (EPA) die Machbarkeit eines Mobilitätskonzepts für die gesamte Bundesverwaltung. Diese Machbarkeitsstudie liegt vor und wird im ersten Quartal 2013 vorgestellt.</p><p>Aus ökologischen, sozialpolitischen und wirtschaftlichen Überlegungen unterstützt der Bundesrat flexible Arbeitsformen. Home-Office und mobiles Arbeiten sind wichtige Voraussetzungen, um die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den unterschiedlichen Lebensphasen optimal zu berücksichtigen. Eine flexible Arbeitsorganisation ermöglicht den Mitarbeitenden eine hohe Selbstständigkeit bei ihrer Arbeitserledigung. Sie ist gleichzeitig eine ideale Rahmenbedingung für die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben.</p><p>Die Bundesverwaltung übernimmt mit der Umsetzung der erwähnten Vorhaben bereits heute eine Vorreiterrolle beim Einsatz von modernen Arbeitsformen und flexiblen Arbeitszeitmodellen. Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die Vernetzung aller Einflussfaktoren (Führung, Mitarbeitende, Informatik, Immobilienmanagement).</p><p>Mit einer gezielten Sensibilisierung der Vorgesetzten und Mitarbeitenden für die neuen technischen Möglichkeiten und deren Auswirkungen sowie der Definition von geeigneten Funktionen für Home-Office und/oder mobiles Arbeiten wird sich deren Anteil nachhaltig erhöhen. Ob, wo und in welchem Umfang diese neuen Arbeitsformen eingesetzt werden sollen, muss aber in jeder Verwaltungseinheit sorgfältig geprüft und jeweils unter Einbezug der Führung und der Mitarbeitenden entschieden werden. Mobiles Arbeiten verändert und beeinflusst die Arbeitsorganisation sehr und kann sich auf die Zusammen- und Teamarbeit auch negativ auswirken, da nicht alle Funktionen und Aufgaben dafür geeignet sind. Home-Office ist in definierten Funktionen möglich und entspricht einem allgemeinen Interesse sowie einem Bedürfnis. Der Bundesrat erachtet die Festsetzung einer rein quantitativen Quote zur Erhöhung des Anteils an Home-Office-Arbeit als nicht zielführend.</p> Der Bundesrat beantragt die Ablehnung der Motion.5Eingereichter Text<p>Der Bundesrat wird beauftragt, den Anteil Home-Office-Arbeit in der Bundesverwaltung innert fünf Jahren auf mindestens 20 Prozent zu erhöhen.</p>1Titel des GeschäftesHome-Office. Der Bund muss mit gutem Beispiel vorangehen