﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><affair xmlns:i="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><id>20143778</id><updated>2023-07-28T06:35:25Z</updated><additionalIndexing>15;04;Buchprüfung;Buchführung;Steuererklärung;Treuhandgesellschaft</additionalIndexing><affairType><abbreviation>Po.</abbreviation><id>6</id><name>Postulat</name></affairType><author><councillor><code>2766</code><gender>f</gender><id>4060</id><name>Schneeberger Daniela</name><officialDenomination>Schneeberger</officialDenomination></councillor><faction><abbreviation>Fraktion RL</abbreviation><code>RL</code><id>1</id><name>FDP-Liberale Fraktion</name></faction><type>author</type></author><deposit><council><abbreviation>NR</abbreviation><id>1</id><name>Nationalrat</name><type>N</type></council><date>2014-09-24T00:00:00Z</date><legislativePeriod>49</legislativePeriod><session>4915</session></deposit><descriptors><descriptor><key>L05K0703060207</key><name>Treuhandgesellschaft</name><type>1</type></descriptor><descriptor><key>L04K07030201</key><name>Buchführung</name><type>1</type></descriptor><descriptor><key>L04K11070603</key><name>Steuererklärung</name><type>1</type></descriptor><descriptor><key>L05K0703020202</key><name>Buchprüfung</name><type>1</type></descriptor></descriptors><drafts><draft><consultation><resolutions><resolution><category><id>5</id><name>Adm</name></category><council><abbreviation>NR</abbreviation><id>1</id><name>Nationalrat</name><type>N</type></council><date>2016-09-14T00:00:00Z</date><text>Zurückgezogen</text><type>17</type></resolution></resolutions></consultation><federalCouncilProposal><code>-</code><date>2014-11-19T00:00:00Z</date><text>Der Bundesrat beantragt die Ablehnung des Postulates.</text></federalCouncilProposal><index>0</index><links /><preConsultations /><references /><relatedDepartments><relatedDepartment><abbreviation>EJPD</abbreviation><id>5</id><name>Justiz- und Polizeidepartement</name><leading>true</leading></relatedDepartment></relatedDepartments><states><state><date>2014-09-24T00:00:00</date><id>24</id><name>Im Rat noch nicht behandelt</name></state><state><date>2016-09-14T00:00:00</date><id>229</id><name>Erledigt</name></state></states><texts /></draft></drafts><language>de</language><priorityCouncils><priorityCouncil><abbreviation>NR</abbreviation><id>1</id><name>Nationalrat</name><type>N</type><priority>1</priority></priorityCouncil></priorityCouncils><relatedAffairs /><roles><role><councillor><code>2631</code><gender>m</gender><id>1159</id><name>Schwander Pirmin</name><officialDenomination>Schwander</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2678</code><gender>f</gender><id>3875</id><name>Eichenberger-Walther Corina</name><officialDenomination>Eichenberger</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2661</code><gender>m</gender><id>1345</id><name>Müller Thomas</name><officialDenomination>Müller Thomas</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2502</code><gender>m</gender><id>478</id><name>Joder Rudolf</name><officialDenomination>Joder</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2681</code><gender>f</gender><id>3878</id><name>Flückiger-Bäni Sylvia</name><officialDenomination>Flückiger Sylvia</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2750</code><gender>m</gender><id>4042</id><name>Frehner Sebastian</name><officialDenomination>Frehner</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2757</code><gender>m</gender><id>4051</id><name>de Courten Thomas</name><officialDenomination>de Courten</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2758</code><gender>m</gender><id>4053</id><name>Aeschi Thomas</name><officialDenomination>Aeschi</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2761</code><gender>m</gender><id>4054</id><name>Vitali Albert</name><officialDenomination>Vitali</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2767</code><gender>m</gender><id>4056</id><name>Fässler Daniel</name><officialDenomination>Fässler Daniel</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2773</code><gender>f</gender><id>4073</id><name>Pantani Roberta</name><officialDenomination>Pantani</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2789</code><gender>m</gender><id>4077</id><name>Feller Olivier</name><officialDenomination>Feller</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2784</code><gender>m</gender><id>4084</id><name>Pezzatti Bruno</name><officialDenomination>Pezzatti</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2799</code><gender>m</gender><id>4094</id><name>Hess Lorenz</name><officialDenomination>Hess Lorenz</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3001</code><gender>m</gender><id>4096</id><name>Gmür Alois</name><officialDenomination>Gmür Alois</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3012</code><gender>m</gender><id>4097</id><name>Müller Leo</name><officialDenomination>Müller Leo</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3005</code><gender>m</gender><id>4110</id><name>Egloff Hans</name><officialDenomination>Egloff</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3023</code><gender>f</gender><id>4116</id><name>Gössi Petra</name><officialDenomination>Gössi</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3029</code><gender>m</gender><id>4124</id><name>Schilliger Peter</name><officialDenomination>Schilliger</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3030</code><gender>m</gender><id>4125</id><name>Rutz Gregor</name><officialDenomination>Rutz Gregor</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3031</code><gender>m</gender><id>4126</id><name>Stolz Daniel</name><officialDenomination>Stolz</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3042</code><gender>m</gender><id>4140</id><name>Merlini Giovanni</name><officialDenomination>Merlini</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3046</code><gender>m</gender><id>4144</id><name>Matter Thomas</name><officialDenomination>Matter Thomas</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>2766</code><gender>f</gender><id>4060</id><name>Schneeberger Daniela</name><officialDenomination>Schneeberger</officialDenomination></councillor><faction><abbreviation>Fraktion RL</abbreviation><code>RL</code><id>1</id><name>FDP-Liberale Fraktion</name></faction><type>author</type></role></roles><shortId>14.3778</shortId><state><id>229</id><name>Erledigt</name><doneKey>0</doneKey><newKey>0</newKey></state><texts><text><type><id>6</id><name>Begründung</name></type><value>&lt;p&gt;Die Treuhandfirmen in der Schweiz sind wichtig für ihre KMU. Sie stellen mit hoher Qualität sicher, dass KMU sich auf ihr Kerngeschäft fokussieren können.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Nun gerät dieses Erfolgsmodell immer mehr unter Druck. Der Ursprung der Fehlentwicklung liegt in der Bankenkrise 2008 und dem Misstrauen. Die bestehende Steuer-Kultur wird nun von Staates wegen umgepflügt. Früher galt: Grundsätzlich vertraut der Staat dem Steuerzahler. Denn Steuerzahler, ob Private oder Firmen, wollen sich richtig verhalten. Auf dieser Basis konnte eine positive, vernünftige Kultur aufgebaut werden. Heute hingegen ist Misstrauen angesagt. Unterschiedliche Regulierungsorganisationen wie die RAB, die Finma usw. erstellen Rundbriefe, Weisungen usw., die immer mehr neue Regelungen und Kontrollen erfinden. Der Treuhänder soll zum "Steuerschnüffler" werden. Das Instrument der Wahl: neue Formulare und Regulierungen zur Steigerung der Qualität. Wer will schon gegen Qualität sein?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Allerdings ist diese Vorgehensweise kontraproduktiv: Je mehr Bürokratie und Kontrolle eingeführt wird, desto mehr umgehen Firmen und Bürger die Regeln. Überspitzt gesagt: Jedes neue Formular führt letztlich dazu, dass nicht mehr Verantwortung wahrgenommen, sondern Verantwortung wegbedungen wird.&lt;/p&gt;</value></text><text><type><id>14</id><name>Antwort BR / Büro</name></type><value>&lt;p&gt;Der Bundesrat ist sich der Bedeutung der Treuhandunternehmen insbesondere als Dienstleistungserbringer für die KMU bewusst. Die aufgeworfenen Fragen sind aber nicht nur in der Treuhandbranche, sondern auch in den meisten anderen freien Berufen anzutreffen. Viele Treuhänderinnen und Treuhänder sind zudem in mehreren freien Berufsfeldern aktiv (Buchhaltung, Revision, Steuern, Unternehmensberatung usw.), was die Herausforderungen entsprechend erhöhen kann, vor allem wenn neue Entwicklungen zeitgleich erfolgen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der Bundesrat hat sich immer wieder und auch in jüngster Vergangenheit mit den Herausforderungen für die freien Berufe befasst. Es sei insbesondere auf seine Berichte zu den freien Berufen in der Schweiz vom Mai 2006 (Postulat Cina 03.3663) und zum Stellenwert der freien Berufe in der Volkswirtschaft vom 15. Januar 2014 (Postulat Cassis 11.3899) verwiesen. Trotz der erwähnten Herausforderungen ist bei den freien Berufen von 2003 bis 2012 ein überdurchschnittliches Wachstum festzustellen. So hat die Zahl der Erwerbstätigen im Bereich der Revision um 39 Prozent und im Bereich von Treuhand und Steuerberatung um 19 Prozent zugenommen. Dies hat nicht zuletzt auch damit zu tun, dass eine neue Regulierung oft auch einen gewissen Beratungsbedarf generiert, der wiederum teilweise von der Treuhandbranche gedeckt wird.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Weiter bildet die administrative Entlastung der Unternehmen seit Jahren einen festen Bestandteil der Wachstumspolitik des Bundesrates. Dieser veröffentlicht hierzu alle vier Jahre einen Bericht mit Verbesserungsmassnahmen. Zusätzlich werden punktuelle Arbeiten im Zusammenhang mit der Regulierung durchgeführt. Zu erwähnen ist insbesondere der Bericht des Bundesrates vom 13. Dezember 2013 über die Regulierungskosten, in dem namentlich auch die Bereiche Rechnungslegung und Revision, Unternehmenssteuern sowie Mehrwertsteuer umfassend untersucht und Verbesserungsvorschläge gemacht werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Was schliesslich die Aufsichtsbehörden angeht, so ist auf zweierlei hinzuweisen: Zum einen ist die Treuhandbranche nur teilweise reguliert; die Tätigkeit auf dem Gebiet der Buchhaltung und Steuerberatung setzt weder eine Zulassung voraus, noch erfolgt eine Beaufsichtigung. Zum andern ist auf die primäre Rolle der Aufsichtsbehörden als rechtdurchsetzende und nicht als rechtsetzende Instanzen hinzuweisen. Im Bereich der Revision beispielsweise werden die Vorgaben an die Revisionsunternehmen fast ausschliesslich vom Berufsstand selbst und nicht durch staatliche Gremien erlassen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der Bundesrat strebt weiterhin gute Rahmenbedingungen für die Treuhandbranche an. Der positive volkswirtschaftliche Beitrag aller freien Berufe zeigt, dass er grundsätzlich auf dem richtigen Weg ist. Die Erstellung eines zusätzlichen Berichtes zur Treuhandbranche ist vor diesem Hintergrund nicht angezeigt.&lt;/p&gt;  Der Bundesrat beantragt die Ablehnung des Postulates.</value></text><text><type><id>5</id><name>Eingereichter Text</name></type><value>&lt;p&gt;Der Bundesrat wird beauftragt:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. zu berichten, wie viele neue Regulierungen und Kontrollinstrumente in den vergangenen fünf Jahren geschaffen wurden und wie diese die Arbeit kleiner Treuhandunternehmen belasten;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2. zu prüfen, ab welchem Punkt die Kosten des ausgebauten Formularwesens den Schaden für die Volkswirtschaft so gross werden lassen, dass der Nutzen nicht mehr gegeben ist;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3. aufzuzeigen, wie er die Qualität der Treuhandarbeit stärken und gleichzeitig Bürokratie reduzieren wird;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;4. diese und weitere geeignete Fragestellungen zu analysieren und Verbesserungsvorschläge zu machen, die sicherstellen, dass Treuhandunternehmen nicht aufgrund der wachsenden Bürokratie gezwungen werden, ihr Geschäft aufzugeben.&lt;/p&gt;</value></text><text><type><id>1</id><name>Titel des Geschäftes</name></type><value>Steigende Belastung für Treuhandunternehmen. Kontrolle kann Vertrauen nicht ersetzen</value></text></texts><title>Steigende Belastung für Treuhandunternehmen. Kontrolle kann Vertrauen nicht ersetzen</title></affair>