201735372023-07-28T14:44:57Z04;24Mo.5Motion3095f4173Sollberger SandraSollbergerFraktion VV4Fraktion der Schweizerischen VolksparteiauthorNR1NationalratN2017-06-15T00:00:00Z5050093NormalNR1NationalratN2018-03-06T00:00:00ZAnnahme203NormalSR2StänderatS2018-06-07T00:00:00ZAblehnung22-2017-08-23T00:00:00ZDer Bundesrat beantragt die Ablehnung der Motion.0FK-SR15Finanzkommission SRFK-SFK15SR2StänderatS12018-03-16T00:00:00ZSR2StänderatS2575m825Germann HannesGermannFraktion VV4Fraktion der Schweizerischen Volksparteide5013EFD7Finanzdepartementtrue2017-06-15T00:00:0024Im Rat noch nicht behandelt2018-03-06T00:00:0011Motion an 2. Rat2018-06-07T00:00:00229ErledigtdeNR1NationalratN12372m307Brunner ToniBrunner Tonicosign2735m4008Landolt MartinLandoltcosign2688m3885Grin Jean-PierreGrincosign2584m1135Amstutz AdrianAmstutzcosign2679f3876Estermann YvetteEstermanncosign2638m1142Wobmann WalterWobmanncosign2752m4046Quadri LorenzoQuadricosign2681f3878Flückiger-Bäni SylviaFlückiger Sylviacosign2757m4051de Courten Thomasde Courtencosign2761m4054Vitali AlbertVitalicosign2766f4060Schneeberger DanielaSchneebergercosign2758m4053Aeschi ThomasAeschicosign2773f4073Pantani RobertaPantanicosign2772m4067Brand HeinzBrandcosign2781f4065Umbricht Pieren NadjaUmbricht Pierencosign2784m4084Pezzatti BrunoPezzatticosign3002m4103Hausammann MarkusHausammanncosign3030m4125Rutz GregorRutz Gregorcosign3005m4110Egloff HansEgloffcosign3021m4114Knecht HansjörgKnechtcosign3039m4137Golay RogerGolay Rogercosign3033f4129Herzog VerenaHerzog Verenacosign3037m4135Clottu RaymondClottucosign3046m4144Matter ThomasMatter Thomascosign2740m4025Büchel Roland RinoBüchel Rolandcosign2627m1119Rime Jean-FrançoisRimecosign2750m4042Frehner SebastianFrehnercosign2704m3901Reimann LukasReimann Lukascosign3057m4155Arnold BeatArnoldcosign3062m4156Buffat MichaëlBuffatcosign3064m4158Burgherr ThomasBurgherrcosign3067m4159Chiesa MarcoChiesacosign3069m4160Dettling MarcelDettlingcosign3074m4161Glarner AndreasGlarnercosign3076m4162Grüter FranzGrütercosign3078m4163Hess ErichHess Erichcosign3080m4164Imark ChristianImarkcosign3081f4165Keller-Inhelder BarbaraKeller-Inheldercosign3085f4167Martullo-Blocher MagdalenaMartullocosign3089m4168Nicolet JacquesNicoletcosign3090m4169Page Pierre-AndréPagecosign3091m4170Ruppen FranzRuppencosign3092m4172Salzmann WernerSalzmanncosign3096f4174Steinemann BarbaraSteinemanncosign3097m4175Tuena MauroTuenacosign3098m4176Vogt Hans-UeliVogtcosign3099m4177Walliser BrunoWallisercosign3102m4179Zuberbühler DavidZuberbühlercosign3065m4189Burkart ThierryBurkartcosign3110m4209Bigler Hans-UlrichBiglercosign2686f3883Glauser-Zufferey AliceGlausercosign3095f4173Sollberger SandraSollbergerFraktion VV4Fraktion der Schweizerischen Volksparteiauthor17.3537229Erledigt0true06Begründung<p>Die Bundesverwaltung muss Massnahmen ausarbeiten, welche finanzielle Entlastungen und Einsparungen in der Zentralverwaltung beinhalten. Zu oft wurden sogenannte Sparpläne mit Auswirkungen mehrheitlich auf die für Bürger alltäglichen Serviceleistungen oder eben die Frontarbeit präsentiert (z. B. Zollstellen, Grenzwächter, Konsulate, Soldaten, AHV-Beitrag, Auslagerung von Kontrollkosten, "Jugend und Sport" usw.). Dabei entstehen die grössten Ineffizienzen in der Verwaltung und auch in Unternehmen in der Zentrale. So erstaunt es nicht, dass bei Umstrukturierungen in Grossfirmen vor allem die Zentralverwaltung Abstriche machen muss, weil schlussendlich der Kunde bei solchen Massnahmen wenig merkt. In der Privatwirtschaft sieht man zudem die Tendenz, dass die Digitalisierung zu einer Effizienzsteigerung in den Unternehmenszentralen geführt hat. Durch die Optimierung von Prozessen und den Einsatz von modernen Kommunikationsmitteln kann der Personalbedarf in der zentralen Verwaltung sogar schrumpfen. Auch in Krisenzeiten, z. B. in Kriegszeiten, ist es interessant, dass als Erstes die Stäbe und Verwaltungsstellen reduziert werden.</p><p>Gemäss den Begrifflichkeiten des Regierungs- und Verwaltungsorganisationsgesetzes müsste dies vor allem Einsparungen in den Bereichen Stabsaufgaben, Planung, Organisation und Koordination beinhalten. Gemeint sind hier vorwiegend die Bundeskanzlei, departementale Stabsstellen, Stabsstellen bei den Generalsekretariaten selber sowie bei den Staatssekretariaten und Ämtern. Konkret geht es um Ausgabenreduktionen für die Bereiche Kommunikation und Information, Beratung, Projekte, Planung, Strategie, Koordination und Recht. In diesen Bereichen bestehen viele Redundanzen und Doppelspurigkeiten.</p><p>Dies sind auch von den Lohnklassen her die teureren Budgetposten (in der Regel LK 20-31, Lohnbezüge von 120 000 bis 200 000 Franken pro Jahr) und auch jene Positionen, die nicht gesetzlich gebunden sind. Darüber hinaus sind es auch gerade jene Stellen, die in den letzten Jahren relativ zu den anderen Lohnklassen überproportional gestiegen sind.</p>14Antwort BR / Büro<p>Mit der Motion der Finanzkommission des Ständerates 15.3494, "Bestand des Bundespersonals auf dem Stand von 2015 (35 000 FTE) einfrieren", den generellen Kürzungen sowie den Aufgabenüberprüfungen und insbesondere auch mit der laufenden Strukturreform wurden bereits Schritte eingeleitet, die zu entsprechenden Einsparungen in der Zentralverwaltung führen. Daher ist der Bundesrat der Ansicht, dass eine Annahme der Motion diese Massnahmen übersteuern würde.</p><p>Der Bundesrat wird aber im Rahmen der obgenannten Überprüfungen selbstverständlich auch die in der Motion angesprochenen Bereiche mit einbeziehen.</p> Der Bundesrat beantragt die Ablehnung der Motion.5Eingereichter Text<p>Der Bundesrat wird beauftragt, in seiner nächsten Personalstrategie Bundesverwaltung 2020-2023 Massnahmen zur personellen Reduktion der Zentralverwaltung, d. h. auf allen Ebenen in den Bereichen Stabsaufgaben, Planung, Organisation und Koordination, vorzusehen.</p>1Titel des GeschäftesSparen bei der Zentralverwaltung, nicht an der Front