﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><affair xmlns:i="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><id>20213245</id><updated>2025-04-09T00:15:37Z</updated><additionalIndexing>04;1216;09</additionalIndexing><affairType><abbreviation>Po.</abbreviation><id>6</id><name>Postulat</name></affairType><author><councillor><code>3094</code><gender>f</gender><id>4199</id><name>Seiler Graf Priska</name><officialDenomination>Seiler Graf</officialDenomination></councillor><faction><abbreviation>Fraktion S</abbreviation><code>S</code><id>2</id><name>Sozialdemokratische Fraktion</name></faction><type>author</type></author><deposit><council><abbreviation>NR</abbreviation><id>1</id><name>Nationalrat</name><type>N</type></council><date>2021-03-17T00:00:00Z</date><legislativePeriod>51</legislativePeriod><session>5108</session></deposit><descriptors 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NR</name><abbreviation1>SiK-N</abbreviation1><abbreviation2>SiK</abbreviation2><committeeNumber>8</committeeNumber><council><abbreviation>NR</abbreviation><id>1</id><name>Nationalrat</name><type>N</type></council><typeCode>1</typeCode></committee><date>2023-09-01T00:00:00Z</date><registrations /></preConsultation></preConsultations><references /><relatedDepartments><relatedDepartment><abbreviation>VBS</abbreviation><id>6</id><name>Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport</name><leading>true</leading></relatedDepartment></relatedDepartments><states><state><date>2021-03-17T00:00:00</date><id>24</id><name>Im Rat noch nicht behandelt</name></state><state><date>2021-06-18T00:00:00</date><id>209</id><name>Überwiesen an den Bundesrat</name></state><state><date>2023-06-16T00:00:00</date><id>218</id><name>Bericht in Erfüllung des Vorstosses liegt vor</name></state><state><date>2024-06-05T00:00:00</date><id>229</id><name>Erledigt</name></state></states><texts /></draft></drafts><language>de</language><priorityCouncils><priorityCouncil><abbreviation>NR</abbreviation><id>1</id><name>Nationalrat</name><type>N</type><priority>1</priority></priorityCouncil></priorityCouncils><relatedAffairs /><roles><role><councillor><code>2513</code><gender>m</gender><id>491</id><name>Maillard Pierre-Yves</name><officialDenomination>Maillard Pierre-Yves</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3147</code><gender>m</gender><id>4255</id><name>Dandrès Christian</name><officialDenomination>Dandrès</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3152</code><gender>m</gender><id>4260</id><name>Fivaz Fabien</name><officialDenomination>Fivaz Fabien</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3154</code><gender>f</gender><id>4262</id><name>Funiciello 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Transparency International deckt auf, dass die weltweit grössten Rüstungsunternehmen zu wenig unternehmen, um Korruption zu bekämpfen und ihre hohen Korruptionsrisiken zu mindern: Fast drei Viertel der untersuchten Unternehmen zeigen zu wenig bis gar kein nachweisliches Engagement, Korruption zu verhindern und für genügende Transparenz zu sorgen. Nur gerade 12 Prozent der Rüstungsfirmen erhielten eine positive Gesamtbewertung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unter den schlecht bewerteten Firmen befinden sich zahlreiche Lieferanten der Schweiz. Besonders schlecht wird der Anbieter der Rafale-Kampfflugzeuge Dassault SA bewertet. Kein einziger der vier Anbieter der gegenwärtig evaluierten Kampfflugzeuge erhielt eine positive Gesamtbewertung. Das birgt Risiken, die vorausschauend minimiert werden sollten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In seiner Strategie gegen die Korruption 2021-2024 definiert der Bundesrat wichtige Ziele, die von der Prävention über die Strafverfolgung bis zur internationalen Zusammenarbeit reichen. In der Bundesverwaltung und in der Wirtschaft soll namentlich die Korruptionsprävention einen hohen Stellenwert haben.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Bisher gibt es in der Schweiz jedoch keinen institutionalisierten Mechanismus, damit unabhängige Verwaltungsstellen, das Parlament und die Zivilgesellschaft die strategischen Vorgaben zu Beschaffungsprozessen sowie militärische Anforderungsprofile für neue Rüstungsgüter auf ihre Kohärenz und Zweckmässigkeit hin überprüfen könnten. Sie erhalten kaum Zugang zu Informationen zur Überprüfung von Beschaffungsfragen, Auftragsvergaben und den dahinterstehenden Lobbyisten. Viele Dokumente über Verteidigungspolitik, -strategie und Militärdoktrin sind klassifiziert und werden dem Parlament nie vorgelegt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ergebnis sind intransparente Direktvergaben für Rüstungsaufträge, übermässig viele freihändige Vergaben, ungenügender Rechtsschutz für unterlegene Anbieter und für Whistleblower, ein Inspektorat mit wenig Kompetenzen sowie das Fehlen einer Ombudsstelle. Anstelle einer zentralen politischen Steuerung geht die Dynamik von jenen Truppengattungen aus, die über eine starke Hausmacht verfügen und der Reihe nach an die "Futtertröge" herangelassen werden wollen.&lt;/p&gt;</value></text><text><type><id>14</id><name>Antwort BR / Büro</name></type><value>Der Bundesrat beantragt die Annahme des Postulates.</value></text><text><type><id>5</id><name>Eingereichter Text</name></type><value>&lt;p&gt;Der Bundesrat wird eingeladen, in einem Bericht aufzuzeigen, welche Korruptionsrisiken bei der Beschaffung von Rüstungsgütern vorliegen und mit welchen Instrumenten er diese in Zukunft minimieren will.&lt;/p&gt;</value></text><text><type><id>1</id><name>Titel des Geschäftes</name></type><value>Korruptionsrisiken bei der Beschaffung von Rüstungsgütern minimieren</value></text></texts><title>Korruptionsrisiken bei der Beschaffung von Rüstungsgütern minimieren</title></affair>