﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><affair xmlns:i="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><id>20243358</id><updated>2026-03-20T09:17:19Z</updated><additionalIndexing>34;15</additionalIndexing><affairType><abbreviation>Mo.</abbreviation><id>5</id><name>Motion</name></affairType><author><councillor><code>2786</code><gender>m</gender><id>4083</id><name>Grossen Jürg</name><officialDenomination>Grossen Jürg</officialDenomination></councillor><faction><abbreviation>Fraktion GL</abbreviation><code>GL</code><id>137</id><name>Grünliberale Fraktion</name></faction><type>author</type></author><deposit><council><abbreviation>NR</abbreviation><id>1</id><name>Nationalrat</name><type>N</type></council><date>2024-03-15T00:00:00Z</date><legislativePeriod>52</legislativePeriod><session>5202</session></deposit><descriptors /><drafts><draft><consultation><resolutions><resolution><category><id>5</id><name>Adm</name></category><council i:nil="true" /><date>2026-03-20T00:00:00Z</date><text>Abgeschrieben, weil nicht innert zwei Jahren abschliessend im Rat behandelt</text><type>32</type></resolution></resolutions></consultation><federalCouncilProposal><code>-</code><date>2024-05-22T00:00:00Z</date><text>Ablehnung</text></federalCouncilProposal><index>0</index><links /><preConsultations /><references /><relatedDepartments><relatedDepartment><abbreviation>UVEK</abbreviation><id>9</id><name>Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation</name><leading>true</leading></relatedDepartment></relatedDepartments><states><state><date>2024-03-15T00:00:00</date><id>202</id><name>Eingereicht</name></state><state><date>2024-05-22T00:00:00</date><id>203</id><name>Stellungnahme zum Vorstoss liegt vor</name></state><state><date>2026-03-20T00:00:00</date><id>229</id><name>Erledigt</name></state></states><texts /></draft></drafts><language>de</language><priorityCouncils><priorityCouncil><abbreviation>NR</abbreviation><id>1</id><name>Nationalrat</name><type>N</type><priority>1</priority></priorityCouncil></priorityCouncils><relatedAffairs /><roles><role><councillor><code>3218</code><gender>f</gender><id>4323</id><name>Weber Céline</name><officialDenomination>Weber</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>3146</code><gender>m</gender><id>4254</id><name>Cottier Damien</name><officialDenomination>Cottier</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>10841</code><gender>m</gender><id>10841</id><name>Schnyder Markus</name><officialDenomination>Schnyder Markus</officialDenomination></councillor><type>cosign</type></role><role><councillor><code>10852</code><gender>m</gender><id>10852</id><name>Rüegsegger Hans 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In diesem Kontext ist es von zentraler Bedeutung, dass die Swisscom AG, als führende Anbieterin von Telekommunikationsdienstleistungen in der Schweiz, in der Lage ist, flexibel und effizient auf diese Herausforderungen zu reagieren. Die vollständige Privatisierung der Swisscom AG würde die unternehmerische Flexibilität und Effizienz fördern, Innovationen beschleunigen und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt stärken.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Zugleich ist die Sicherstellung des Zugangs zu grundlegenden Telekommunikationsdienstleistungen und die Aufrechterhaltung einer robusten und sicheren Infrastruktur von nationaler Bedeutung. Die Auskopplung und Beibehaltung der systemrelevanten Infrastrukturen in staatlicher Hand könnte dies gewährleisten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Vorlage soll folgende Punkte berücksichtigen:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Eine detaillierte Analyse der Vor- und Nachteile einer vollständigen Privatisierung der Swisscom AG im Vergleich zur Auskopplung der systemrelevanten Infrastrukturen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2. Die Definition der als systemrelevant einzustufenden Infrastrukturen, basierend auf Kriterien wie Versorgungssicherheit, strategische Bedeutung für den Wirtschaftsstandort Schweiz und nationale Sicherheit.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3. Ein Plan für die Umsetzung der Privatisierung bzw. Auskopplung, inklusive Zeitrahmen und rechtlicher Rahmenbedingungen&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;4. Eine Bewertung der finanziellen, operativen und sozialen Auswirkungen für die Swisscom AG, ihre Angestellten, die Kundinnen und Kunden sowie für den Schweizer Markt und die öffentliche Hand.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ziel dieser Motion ist es, einen Weg aufzuzeigen, wie eine (teil-)privatisierte Swisscom AG ihre führende Rolle in der Telekommunikationsbranche weiterhin erfolgreich wahrnehmen kann, während gleichzeitig die Interessen der Schweizer Bevölkerung und der Wirtschaft geschützt und gefördert werden.&lt;/p&gt;</value></text><text><type><id>14</id><name>Antwort BR / Büro</name></type><value>&lt;div&gt;&lt;p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; line-height:150%; widows:0; orphans:0; font-size:11pt"&gt;&lt;span style="font-family:Arial"&gt;Bei der Erfüllung des Postulats 18.4274 Abate hat der Bundesrat beschlossen, die Eignerstrategien der bundesnahen Unternehmen regelmässig zu überprüfen. Im Mai 2023 hat er das Umsetzungskonzept verabschiedet. Die Überprüfung der Eignerstrategie der Swisscom erfolgt in diesem Jahr (2024), da im nächsten Jahr die strategischen Ziele für die Periode 2026 - 2029 überarbeitet werden. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; line-height:150%; widows:0; orphans:0; font-size:11pt"&gt;&lt;span style="font-family:Arial; -aw-import:ignore"&gt;&amp;#xa0;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; line-height:150%; widows:0; orphans:0; font-size:11pt"&gt;&lt;span style="font-family:Arial"&gt;Der Bundesrat teilt die Einschätzung des Antragsstellers, dass eine Überprüfung der Eignerstrategie notwendig ist. Die Überprüfung umfasst auch Fragen der Privatisierung oder Teilprivatisierung des Unternehmens. Vor einem Variantenentscheid möchte der Bundesrat aber die offenen Fragen zur Sicherstellung der Grundversorgung sowie die sicherheitspolitischen Interessen und den Schutz einer kritischen Infrastruktur sorgfältig abklären. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; line-height:150%; widows:0; orphans:0; font-size:11pt"&gt;&lt;span style="font-family:Arial; -aw-import:ignore"&gt;&amp;#xa0;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; line-height:150%; widows:0; orphans:0; font-size:11pt"&gt;&lt;span style="font-family:Arial"&gt;Der Bundesrat will daher der sich bereits in Arbeit befindenden Überprüfung der Eignerstrategie, die eine solide Grundlage für weitere Entscheide bilden wird, nicht mit einem Stossrichtungsentscheid vorgreifen. Die Resultate dieser Überprüfung werden spätestens im Frühjahr 2025 vorliegen.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Der Bundesrat beantragt die Ablehnung der Motion.</value></text><text><type><id>5</id><name>Eingereichter Text</name></type><value>&lt;p&gt;Der Bundesrat wird beauftragt, eine Vorlage auszuarbeiten, die darauf abzielt, die Swisscom AG entweder vollständig zu privatisieren oder alternativ so aufzuspalten, dass gegebenenfalls die systemrelevanten Infrastrukturen ausgekoppelt und in Staatshand überführt werden, während der restliche Teil der Unternehmung privatisiert wird.&lt;/p&gt;</value></text><text><type><id>1</id><name>Titel des Geschäftes</name></type><value>Vollständige Privatisierung oder Aufspaltung der Swisscom AG </value></text></texts><title>Vollständige Privatisierung oder Aufspaltung der Swisscom AG </title></affair>