Befragung 2007 des Bundespersonals

ShortId
07.5319
Id
20075319
Updated
14.11.2025 07:38
Language
de
Title
Befragung 2007 des Bundespersonals
AdditionalIndexing
04;Zufriedenheit bei der Arbeit;Meinungsumfrage;Bundespersonal
1
  • L05K0806010301, Bundespersonal
  • L07K07020502010105, Zufriedenheit bei der Arbeit
  • L04K01090301, Meinungsumfrage
Texts
  • <p>Die Umsetzung von allfälligen Optimierungsmassnahmen, welche sich aus den Ergebnissen der Personalbefragung ergeben, soll vor Ort in den einzelnen Organisationseinheiten geschehen. So können die Massnahmen situationsadäquat ausgestaltet werden, sind nahe bei den Mitarbeitenden und zeigen deshalb die grösste Wirkung.</p><p>Aufgrund der Vielfältigkeit in der Bundesverwaltung ist auch der Handlungsbedarf, welcher sich aus der Personalbefragung ergibt, unterschiedlich. Es ist daher wohl nicht möglich, mit bundesweiten Massnahmen Optimierungen für alle zu erreichen.</p><p>Dennoch gibt es gewisse Ansatzpunkte. Auf Stufe Gesamtbund können folgende Massnahmen ergriffen werden: Ausbildung der Führungskräfte ist ein wichtiger Ansatzpunkt. Einerseits hat die Führung einen grossen Einfluss auf das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden - im positiven wie im negativen Sinn. Andererseits können diese Massnahmen bundesweit umgesetzt werden, da die Ausbildung der Führungskräfte zentral im Eidgenössischen Personalamt durchgeführt wird. Auch ins Personalmarketing, welches ebenfalls zentral vom Eidgenössischen Personalamt aus gesteuert und gestaltet wird, sollen die Befragungsergebnisse einfliessen. Hier sind die Analysen, wie die Erkenntnisse konkret genutzt werden können, noch im Gange.</p><p>Die Erhaltung bzw. Steigerung der Arbeitszufriedenheit, aber vor allem auch des Engagements und der Motivation der Mitarbeitenden ist ein ständiger Prozess. Es wird kaum möglich sein, mit einigen wenigen Massnahmen oder Einzelaktionen eine nachhaltige Verbesserung zu erzielen. Daher ist es wichtig, dass Optimierungsmassnahmen auf allen Stufen konsequent umgesetzt und über die Zeit weiterverfolgt werden. Die nächsten Personalbefragungen werden die Wirkung der ergriffenen Massnahmen und/oder neuen Handlungsbedarf zeigen.</p><p>Bundesrat und Parlament können zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit des Bundespersonals beitragen, indem sie die geleistete Arbeit in der Bundesverwaltung wertschätzen und dies auch so kommunizieren.</p>
  • <p>Gemäss Pressemitteilung des EFD sollen die Erkenntnisse aus der Befragung 2007 des Bundespersonals in erster Linie dazu dienen, das Personalmarketing und die Ausbildung der Kader gezielter auszugestalten.</p><p>Ist der Bundesrat der Auffassung, damit die Arbeitszufriedenheit des Bundespersonals spürbar verbessern zu können?</p>
  • Befragung 2007 des Bundespersonals
State
Erledigt
Related Affairs
Drafts
  • Index
    0
    Texts
    • <p>Die Umsetzung von allfälligen Optimierungsmassnahmen, welche sich aus den Ergebnissen der Personalbefragung ergeben, soll vor Ort in den einzelnen Organisationseinheiten geschehen. So können die Massnahmen situationsadäquat ausgestaltet werden, sind nahe bei den Mitarbeitenden und zeigen deshalb die grösste Wirkung.</p><p>Aufgrund der Vielfältigkeit in der Bundesverwaltung ist auch der Handlungsbedarf, welcher sich aus der Personalbefragung ergibt, unterschiedlich. Es ist daher wohl nicht möglich, mit bundesweiten Massnahmen Optimierungen für alle zu erreichen.</p><p>Dennoch gibt es gewisse Ansatzpunkte. Auf Stufe Gesamtbund können folgende Massnahmen ergriffen werden: Ausbildung der Führungskräfte ist ein wichtiger Ansatzpunkt. Einerseits hat die Führung einen grossen Einfluss auf das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden - im positiven wie im negativen Sinn. Andererseits können diese Massnahmen bundesweit umgesetzt werden, da die Ausbildung der Führungskräfte zentral im Eidgenössischen Personalamt durchgeführt wird. Auch ins Personalmarketing, welches ebenfalls zentral vom Eidgenössischen Personalamt aus gesteuert und gestaltet wird, sollen die Befragungsergebnisse einfliessen. Hier sind die Analysen, wie die Erkenntnisse konkret genutzt werden können, noch im Gange.</p><p>Die Erhaltung bzw. Steigerung der Arbeitszufriedenheit, aber vor allem auch des Engagements und der Motivation der Mitarbeitenden ist ein ständiger Prozess. Es wird kaum möglich sein, mit einigen wenigen Massnahmen oder Einzelaktionen eine nachhaltige Verbesserung zu erzielen. Daher ist es wichtig, dass Optimierungsmassnahmen auf allen Stufen konsequent umgesetzt und über die Zeit weiterverfolgt werden. Die nächsten Personalbefragungen werden die Wirkung der ergriffenen Massnahmen und/oder neuen Handlungsbedarf zeigen.</p><p>Bundesrat und Parlament können zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit des Bundespersonals beitragen, indem sie die geleistete Arbeit in der Bundesverwaltung wertschätzen und dies auch so kommunizieren.</p>
    • <p>Gemäss Pressemitteilung des EFD sollen die Erkenntnisse aus der Befragung 2007 des Bundespersonals in erster Linie dazu dienen, das Personalmarketing und die Ausbildung der Kader gezielter auszugestalten.</p><p>Ist der Bundesrat der Auffassung, damit die Arbeitszufriedenheit des Bundespersonals spürbar verbessern zu können?</p>
    • Befragung 2007 des Bundespersonals

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