SBB. Abgang von Konzernleitungsmitgliedern

ShortId
10.5220
Id
20105220
Updated
28.07.2023 13:35
Language
de
Title
SBB. Abgang von Konzernleitungsmitgliedern
AdditionalIndexing
48;SBB;Führungskraft
1
  • L05K1801021103, SBB
  • L05K0702020204, Führungskraft
Texts
  • <p>In der Tat ist es seit dem Antritt von Andreas Meyer als CEO der SBB zu mehreren personellen Wechseln in der Konzernleitung gekommen, die allerdings auf unterschiedliche Ursachen zurückzuführen sind. Die SBB stehen vor grossen unternehmerischen Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund ist eine gewisse Häufung von personellen Wechseln auf den oberen Führungsstufen nicht aussergewöhnlich. Es ist jedoch die Aufgabe des Verwaltungsrates, für die Auswahl guter Führungskräfte und für eine ausreichende Stabilität in der Führungsspitze der SBB zu sorgen. Ich habe mehrfach mit dem Präsidenten des Verwaltungsrates der SBB gesprochen und mich versichert, dass der Verwaltungsrat diese Angelegenheit sehr ernst nimmt.</p>
  • <p>Seit 2007, also seit Andreas Meyer der SBB-Konzernleitung vorsteht, haben sechs Konzernleitungsmitglieder gekündigt. Ein einziges der heutigen Mitglieder wurde noch von Meyers Vorgänger berufen.</p><p>Auch bei den Kaderleuten gab es diverse Abgänge, zuletzt den gewichtigen von Finanzchef Thomas Remund.</p><p>Diese hohe Fluktuation ist besorgniserregend. Sie weist auf Führungsprobleme bei der SBB hin.</p><p>Daher stelle ich dem Bundesrat die folgenden Fragen:</p><p>- Wie schätzt er die Geschehnisse bei den SBB ein?</p><p>- Was gedenkt er in seiner Rolle als Eigentümer zu unternehmen?</p><p>- Welche Massnahmen wird er treffen, um dieser Situation - die negative Auswirkungen auf die wichtigen Tätigkeiten der SBB hat und die Arbeit der Mitarbeitenden beeinträchtigt - unverzüglich ein Ende zu bereiten?</p>
  • SBB. Abgang von Konzernleitungsmitgliedern
State
Erledigt
Related Affairs
Drafts
  • Index
    0
    Texts
    • <p>In der Tat ist es seit dem Antritt von Andreas Meyer als CEO der SBB zu mehreren personellen Wechseln in der Konzernleitung gekommen, die allerdings auf unterschiedliche Ursachen zurückzuführen sind. Die SBB stehen vor grossen unternehmerischen Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund ist eine gewisse Häufung von personellen Wechseln auf den oberen Führungsstufen nicht aussergewöhnlich. Es ist jedoch die Aufgabe des Verwaltungsrates, für die Auswahl guter Führungskräfte und für eine ausreichende Stabilität in der Führungsspitze der SBB zu sorgen. Ich habe mehrfach mit dem Präsidenten des Verwaltungsrates der SBB gesprochen und mich versichert, dass der Verwaltungsrat diese Angelegenheit sehr ernst nimmt.</p>
    • <p>Seit 2007, also seit Andreas Meyer der SBB-Konzernleitung vorsteht, haben sechs Konzernleitungsmitglieder gekündigt. Ein einziges der heutigen Mitglieder wurde noch von Meyers Vorgänger berufen.</p><p>Auch bei den Kaderleuten gab es diverse Abgänge, zuletzt den gewichtigen von Finanzchef Thomas Remund.</p><p>Diese hohe Fluktuation ist besorgniserregend. Sie weist auf Führungsprobleme bei der SBB hin.</p><p>Daher stelle ich dem Bundesrat die folgenden Fragen:</p><p>- Wie schätzt er die Geschehnisse bei den SBB ein?</p><p>- Was gedenkt er in seiner Rolle als Eigentümer zu unternehmen?</p><p>- Welche Massnahmen wird er treffen, um dieser Situation - die negative Auswirkungen auf die wichtigen Tätigkeiten der SBB hat und die Arbeit der Mitarbeitenden beeinträchtigt - unverzüglich ein Ende zu bereiten?</p>
    • SBB. Abgang von Konzernleitungsmitgliedern

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