Auswirkungen der Armeereform auf Militärpersonal und Kaderbestände

ShortId

16.3497

Id

20163497

Updated

28.07.2023 05:13

Language

Title

Auswirkungen der Armeereform auf Militärpersonal und Kaderbestände

AdditionalIndexing

1

PriorityCouncil1

Nationalrat

Texts

1. Die überwiegende Mehrheit der Zeitmilitärs wurde in der Ausbildung, im Bereich der Logistik und des Supports sowie in der Bereitschaft eingesetzt. Es war zu keiner Zeit ein Problem, diese Stellen zu besetzen. Der Einsatz der Zeitmilitärs hat sich im Grundsatz bewährt.2. Folgende Anzahl Zeitmilitärstellen sind vorgesehen:<table width="461.7pt"><tr><td width="135.6pt" valign="center">Berufskategorie</td><td width="27.95pt" valign="center">2016</td><td width="27.9pt" valign="center">2017</td><td width="27.95pt" valign="center">2018</td><td width="224.3pt" valign="center">Definitive Umsetzung WEA per Ende 2020</td></tr><tr><td width="135.6pt" valign="center">Zeitmilitärs</td><td width="27.95pt" valign="center">685</td><td width="27.9pt" valign="center">685</td><td width="27.95pt" valign="center">461</td><td width="224.3pt" valign="center">281</td></tr></table>3. Der Übertritt der Zeitmilitärs in die Privatwirtschaft gestaltete sich rückblickend problemlos. Den Zeitmilitärs wird basierend auf ihren Aufgaben ein Arbeitszeugnis ausgestellt. Die Zeitmilitärs arbeiten in geregelter Arbeitszeit, was ihnen die Vorbereitung auf eine neue berufliche Herausforderung gut ermöglicht.4. Die überwiegende Mehrheit der Fachberufsmilitärs arbeitet einsatzbezogen im Bereich der Militärischen Sicherheit. Daneben finden sich weitere im Bereich der Ausbildung. Die Erfahrungen waren positiv.5. Folgende Anzahl Fachberufsmilitärs sind vorgesehen:<table width="461.7pt"><tr><td width="139.6pt" valign="center">Berufskategorie</td><td width="27.45pt" valign="center">2016</td><td width="27.4pt" valign="center">2017</td><td width="27.45pt" valign="center">2018</td><td width="221.8pt" valign="center">Definitive Umsetzung WEA per Ende 2020</td></tr><tr><td width="139.6pt" valign="center">Fachberufsmilitärs</td><td width="27.45pt" valign="center">680</td><td width="27.4pt" valign="center">680</td><td width="27.45pt" valign="center">610</td><td width="221.8pt" valign="center">610</td></tr></table>Zurzeit sind für rund die Hälfte der vom Abbau betroffenen Mitarbeitenden andere Beschäftigungslösungen innerhalb der Gruppe Verteidigung vorgesehen. Diese Vermittlungsbemühungen werden aktiv weitergeführt. Dennoch kann es zu einzelnen Trennungen nach den Bestimmungen der Bundespersonalgesetzgebung kommen.6. Folgende Anzahl Berufsmilitärs sind vorgesehen:<table width="431.8pt"><tr><td width="142.35pt" valign="center">Berufskategorie</td><td width="28.95pt" valign="center">2016</td><td width="28.9pt" valign="center">2017</td><td width="28.95pt" valign="center">2018</td><td width="184.65pt" valign="center">Definitive Umsetzung WEA per Ende 2020</td></tr><tr><td width="142.35pt" valign="center">Berufsoffiziere</td><td width="28.95pt" valign="center">1 049</td><td width="28.9pt" valign="center">1 049</td><td width="28.95pt" valign="center">1 037</td><td width="184.65pt" valign="center">1 037</td></tr><tr><td width="142.35pt" valign="center">Berufsunteroffiziere</td><td width="28.95pt" valign="center">951</td><td width="28.9pt" valign="center">951</td><td width="28.95pt" valign="center">958</td><td width="184.65pt" valign="center">958</td></tr></table>Die beruflichen Rahmenbedingungen (Lohn, Dienstfahrzeug, Pensionierungsalter) werden unverändert in die Weiterentwicklung der Armee (WEA) überführt.7. Um den Stellenabbau infolge der Sparmassnahmen (Vorgabe der Anzahl Stellen und finanzmässig) sinnvoll und zielgerichtet vornehmen zu können, müssen im Bereich der Ausbildung Zeitmilitärs und Fachberufsmilitärs eingespart werden. Im Gegenzug wird durch die Verlängerung des praktischen Dienstes die Ausbildungseffizienz der Milizkader markant erhöht. Nach dem neuen Artikel 94 Absatz 1 Buchstabe d des Militärgesetzes (BBl 2016 2047) soll der Anteil an Milizkadern erhöht werden (Erhöhung der Quote auf etwa 60 Prozent Milizangehörige gegenüber etwa 40 Prozent Berufsmilitärs geplant). Für die Berufsoffiziere mit Milizeinteilung bedeutet die Erhöhung der Milizkomponente eine Einschränkung ihrer Laufbahnmöglichkeiten bezüglich Kommandantenlaufbahn und Generalstabsausbildung.Der Entscheid, im Ausbildungsbereich einen Stellenabbau vorzunehmen bzw. die Milizkaderquote zu erhöhen, hat keinen Zusammenhang mit der Arbeitsqualität oder dem Nutzen der Zeit- und Fachberufsmilitärs bzw. der Berufsoffiziere.8. Folgende Bestände an Milizangehörigen waren 2015 als Kader und Kommandanten aktiv (diese Bestände werden in Aktive [AWK] und Reserve unterteilt):<table width="331.25pt"><tr><td width="152.65pt" valign="center">Gradkategorie</td><td width="54.85pt" valign="center">AWK</td><td width="54.1pt" valign="center">Reserve</td><td width="55.25pt" valign="center">Total</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Stabsoffiziere*</td><td width="54.85pt" valign="center">3 511</td><td width="54.1pt" valign="center">533</td><td width="55.25pt" valign="center">4 044</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Hauptleute*</td><td width="54.85pt" valign="center">2 856</td><td width="54.1pt" valign="center">364</td><td width="55.25pt" valign="center">3 220</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Subalternoffiziere*</td><td width="54.85pt" valign="center">7 428</td><td width="54.1pt" valign="center">1 797</td><td width="55.25pt" valign="center">9 225</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Höhere Unteroffiziere</td><td width="54.85pt" valign="center">3 000</td><td width="54.1pt" valign="center">1 298</td><td width="55.25pt" valign="center">4 298</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Unteroffiziere</td><td width="54.85pt" valign="center">18 645</td><td width="54.1pt" valign="center">4 974</td><td width="55.25pt" valign="center">23 619</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Total</td><td width="54.85pt" valign="center">35 440</td><td width="54.1pt" valign="center">8 966</td><td width="55.25pt" valign="center">44 406</td></tr></table>* inkl. FachoffiziereDie Bestandesdifferenzen sehen wie folgt aus:<table width="377.65pt"><tr><td width="184pt" valign="center">Gradkategorie</td><td width="59.9pt" valign="center">2015</td><td width="59.8pt" valign="center">2016</td><td width="59.55pt" valign="center">2017*</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Stabsoffiziere</td><td width="59.9pt" valign="center">+1 103</td><td width="59.8pt" valign="center">+1 019</td><td width="59.55pt" valign="center">+937</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Hauptleute</td><td width="59.9pt" valign="center">-2 212</td><td width="59.8pt" valign="center">-2 231</td><td width="59.55pt" valign="center">-2 250</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Subalternoffiziere</td><td width="59.9pt" valign="center">+1 462</td><td width="59.8pt" valign="center">+1 346</td><td width="59.55pt" valign="center">+1 231</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Höhere Unteroffiziere</td><td width="59.9pt" valign="center">+555</td><td width="59.8pt" valign="center">+603</td><td width="59.55pt" valign="center">+652</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Unteroffiziere</td><td width="59.9pt" valign="center">-126</td><td width="59.8pt" valign="center">-122</td><td width="59.55pt" valign="center">-118</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Total</td><td width="59.9pt" valign="center">+782</td><td width="59.8pt" valign="center">+615</td><td width="59.55pt" valign="center">+452</td></tr></table>* Annahme: lineare Entwicklung der EffektivbeständeAb 2018 (inklusive Endausbau der WEA) sind folgende Kaderzahlen geplant:<table width="200.45pt"><tr><td width="145pt" valign="center">Gradkategorie</td><td width="48.25pt" valign="center">Total</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Stabsoffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">2 071</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Hauptleute</td><td width="48.25pt" valign="center">3 216</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Fachoffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">1 471</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Subalternoffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">4 776</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Höhere Unteroffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">2 885</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Unteroffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">13 549</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Total</td><td width="48.25pt" valign="center">27 968</td></tr></table>Folgende Massnahmen sind mit der WEA geplant, um dem Unterbestand entgegenzuwirken: ausgeglichene Kaderpyramide, Ausbildungsgutschrift (Art. 29a MG), Reduktion der Truppenkörper von 177 auf 109.9. Kader werden in jedem Fall eine komplette Rekrutenschule absolvieren. Damit erhöhen sich die Diensttage wie folgt:<table width="432.25pt"><tr><td width="75.05pt" valign="center">Gradgruppe</td><td width="188.3pt" valign="center">Grad</td><td width="78.85pt" valign="center">Diensttage Armee XXI</td><td width="75.65pt" valign="center">Diensttage WEA</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center">Unteroffiziere</td><td width="188.3pt" valign="center">Wachtmeister</td><td width="78.85pt" valign="center">400</td><td width="75.65pt" valign="center">440</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Oberwachtmeister</td><td width="78.85pt" valign="center">430</td><td width="75.65pt" valign="center">450</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center">Höhere Unteroffiziere</td><td width="188.3pt" valign="center">Feldweibel</td><td width="78.85pt" valign="center">450</td><td width="75.65pt" valign="center">510</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Hauptfeldweibel und Fourier</td><td width="78.85pt" valign="center">500</td><td width="75.65pt" valign="center">650</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Adjutant Unteroffizier</td><td width="78.85pt" valign="center">620</td><td width="75.65pt" valign="center">680</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Stabsadjutant</td><td width="78.85pt" valign="center">630</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (42)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Hauptadjutant und Chefadjutant</td><td width="78.85pt" valign="center">730</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (50)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center">Offiziere</td><td width="188.3pt" valign="center">Subalternoffizier (Leutnant und Oberleutnant)</td><td width="78.85pt" valign="center">600</td><td width="75.65pt" valign="center">680 (40)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Hauptmann</td><td width="78.85pt" valign="center">Verweildauer (42)</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (42)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Major</td><td width="78.85pt" valign="center">Verweildauer (50)</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (50)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Oberstleutnant und Oberst</td><td width="78.85pt" valign="center">Verweildauer (50)</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (50)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Fachoffizier</td><td width="78.85pt" valign="center">300 ADF (50)</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (50)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Generalstabsoffizier</td><td width="78.85pt" valign="center">Verweildauer (50)</td><td width="75.65pt" valign="center">Max. 1700</td></tr></table>* ungeachtet der bisher geleisteten Grundausbildungsdienste (GAD) und Ausbildungsdienste der Formationen (ADF), ab Beförderung zum jeweiligen DienstgradBis zur Stufe Einheitskommandant ist der praktische Dienst in einer Rekrutenschule zu leisten (18 Wochen und eine Woche Kadervorkurs).Für Kader werden folgende Anreize geschaffen: Ausbildungsgutschrift, Bildungs- und Kompetenznachweis (Zeugnis für alle Kader), Zertifizierung der Führungsausbildung und Anrechnung der militärischen Ausbildung an Fachhochschul- und Universitätsstudiengängen, Abstimmung der Rekrutenschule auf die Hochschulsemester, gestaffelte Absolvierung der Ausbildungsdienste. Antwort des Bundesrates.
Die Weiterentwicklung der Armee (WEA) stärkt das Milizprinzip. Der neue Artikel 94 des Militärgesetzes bestimmt unter anderem den "Grundsatz, dass die Milizangehörigen auf allen Kader- und Kommandantenstufen sowie bei den Generalstabsoffizieren, mit Ausnahme der Stäbe der Armeestufe, die Mehrheit bilden". Die 3366 Mitarbeitenden, die laut Jahresbericht Schweizer Armee 2015 per 31. Dezember 2015 das militärische Berufspersonal bilden, sind verunsichert und stellen sich Fragen nach ihrer Zukunft und ob die WEA das Problem des notorischen Unterbestandes an fähigen Offizieren verschärfen wird.1. Ende 2015 zählte die Armee 686 Zeitmilitärs. In welchen Bereichen waren sie tätig? Konnten alle Zeitmilitärstellen besetzt werden? Hat sich diese Form der Anstellung bewährt?2. Wie viele Zeitmilitärstellen sind für 2016, für 2017 und für 2018 vorgesehen? Wie viele bei der definitiven Umsetzung der WEA? 3. Wie sind die Erfahrungen mit dem Übertritt der Zeitmilitärs auf den zivilen Arbeitsmarkt? Wie stellt die Armee sicher, dass der Übertritt erfolgreich verläuft?4. Ende 2015 zählte die Armee 673 Fachberufsoffiziere und -unteroffiziere. In welchen Bereichen waren sie tätig? Wie waren die Erfahrungen? 5. Wie viele Fachberufsoffiziere und -unteroffiziere sind für 2016, für 2017 und für 2018 vorgesehen? Wie viele bei der definitiven Umsetzung der WEA? Kommt es zu Entlassungen? 6. Ende 2015 zählte die Armee 1049 Berufsoffiziere und 951 Berufsunteroffiziere. Wie viele sind für 2016, für 2017 und für 2018 vorgesehen? Wie viele bei der definitiven Umsetzung der WEA? Mit welchen Privilegien betreffend Lohn, Dienstauto und Pensionierungsalter? 7. Mit der WEA ist eine markante Erhöhung der Anzahl Milizangehörigen auf allen Kader- und Kommandantenstufen vorgesehen. Auf welche Kosten? Welche Gruppe des militärischen Berufspersonals muss den Milizangehörigen Platz machen und warum? Hat sich ihre Arbeit nicht bewährt?8. Wie viele Milizangehörige waren 2015 als Kader und Kommandanten aktiv? Wie hoch war der Unterbestand? Wie viele sind für 2016, für 2017, für 2018 und im Endausbau der WEA vorgesehen? Mit welchen Massnahmen wird dem notorischen Unterbestand entgegengewirkt? Werden Zeitmilitärs allfällige Lücken schliessen?9. Um wie viel steigt mit der WEA die Anzahl Diensttage der Milizkader? Werden noch mehr Anwärter versuchen, dem verlängerten Kaderdienst zu entkommen?
Auswirkungen der Armeereform auf Militärpersonal und Kaderbestände

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Texts
- 1. Die überwiegende Mehrheit der Zeitmilitärs wurde in der Ausbildung, im Bereich der Logistik und des Supports sowie in der Bereitschaft eingesetzt. Es war zu keiner Zeit ein Problem, diese Stellen zu besetzen. Der Einsatz der Zeitmilitärs hat sich im Grundsatz bewährt.2. Folgende Anzahl Zeitmilitärstellen sind vorgesehen:<table width="461.7pt"><tr><td width="135.6pt" valign="center">Berufskategorie</td><td width="27.95pt" valign="center">2016</td><td width="27.9pt" valign="center">2017</td><td width="27.95pt" valign="center">2018</td><td width="224.3pt" valign="center">Definitive Umsetzung WEA per Ende 2020</td></tr><tr><td width="135.6pt" valign="center">Zeitmilitärs</td><td width="27.95pt" valign="center">685</td><td width="27.9pt" valign="center">685</td><td width="27.95pt" valign="center">461</td><td width="224.3pt" valign="center">281</td></tr></table>3. Der Übertritt der Zeitmilitärs in die Privatwirtschaft gestaltete sich rückblickend problemlos. Den Zeitmilitärs wird basierend auf ihren Aufgaben ein Arbeitszeugnis ausgestellt. Die Zeitmilitärs arbeiten in geregelter Arbeitszeit, was ihnen die Vorbereitung auf eine neue berufliche Herausforderung gut ermöglicht.4. Die überwiegende Mehrheit der Fachberufsmilitärs arbeitet einsatzbezogen im Bereich der Militärischen Sicherheit. Daneben finden sich weitere im Bereich der Ausbildung. Die Erfahrungen waren positiv.5. Folgende Anzahl Fachberufsmilitärs sind vorgesehen:<table width="461.7pt"><tr><td width="139.6pt" valign="center">Berufskategorie</td><td width="27.45pt" valign="center">2016</td><td width="27.4pt" valign="center">2017</td><td width="27.45pt" valign="center">2018</td><td width="221.8pt" valign="center">Definitive Umsetzung WEA per Ende 2020</td></tr><tr><td width="139.6pt" valign="center">Fachberufsmilitärs</td><td width="27.45pt" valign="center">680</td><td width="27.4pt" valign="center">680</td><td width="27.45pt" valign="center">610</td><td width="221.8pt" valign="center">610</td></tr></table>Zurzeit sind für rund die Hälfte der vom Abbau betroffenen Mitarbeitenden andere Beschäftigungslösungen innerhalb der Gruppe Verteidigung vorgesehen. Diese Vermittlungsbemühungen werden aktiv weitergeführt. Dennoch kann es zu einzelnen Trennungen nach den Bestimmungen der Bundespersonalgesetzgebung kommen.6. Folgende Anzahl Berufsmilitärs sind vorgesehen:<table width="431.8pt"><tr><td width="142.35pt" valign="center">Berufskategorie</td><td width="28.95pt" valign="center">2016</td><td width="28.9pt" valign="center">2017</td><td width="28.95pt" valign="center">2018</td><td width="184.65pt" valign="center">Definitive Umsetzung WEA per Ende 2020</td></tr><tr><td width="142.35pt" valign="center">Berufsoffiziere</td><td width="28.95pt" valign="center">1 049</td><td width="28.9pt" valign="center">1 049</td><td width="28.95pt" valign="center">1 037</td><td width="184.65pt" valign="center">1 037</td></tr><tr><td width="142.35pt" valign="center">Berufsunteroffiziere</td><td width="28.95pt" valign="center">951</td><td width="28.9pt" valign="center">951</td><td width="28.95pt" valign="center">958</td><td width="184.65pt" valign="center">958</td></tr></table>Die beruflichen Rahmenbedingungen (Lohn, Dienstfahrzeug, Pensionierungsalter) werden unverändert in die Weiterentwicklung der Armee (WEA) überführt.7. Um den Stellenabbau infolge der Sparmassnahmen (Vorgabe der Anzahl Stellen und finanzmässig) sinnvoll und zielgerichtet vornehmen zu können, müssen im Bereich der Ausbildung Zeitmilitärs und Fachberufsmilitärs eingespart werden. Im Gegenzug wird durch die Verlängerung des praktischen Dienstes die Ausbildungseffizienz der Milizkader markant erhöht. Nach dem neuen Artikel 94 Absatz 1 Buchstabe d des Militärgesetzes (BBl 2016 2047) soll der Anteil an Milizkadern erhöht werden (Erhöhung der Quote auf etwa 60 Prozent Milizangehörige gegenüber etwa 40 Prozent Berufsmilitärs geplant). Für die Berufsoffiziere mit Milizeinteilung bedeutet die Erhöhung der Milizkomponente eine Einschränkung ihrer Laufbahnmöglichkeiten bezüglich Kommandantenlaufbahn und Generalstabsausbildung.Der Entscheid, im Ausbildungsbereich einen Stellenabbau vorzunehmen bzw. die Milizkaderquote zu erhöhen, hat keinen Zusammenhang mit der Arbeitsqualität oder dem Nutzen der Zeit- und Fachberufsmilitärs bzw. der Berufsoffiziere.8. Folgende Bestände an Milizangehörigen waren 2015 als Kader und Kommandanten aktiv (diese Bestände werden in Aktive [AWK] und Reserve unterteilt):<table width="331.25pt"><tr><td width="152.65pt" valign="center">Gradkategorie</td><td width="54.85pt" valign="center">AWK</td><td width="54.1pt" valign="center">Reserve</td><td width="55.25pt" valign="center">Total</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Stabsoffiziere*</td><td width="54.85pt" valign="center">3 511</td><td width="54.1pt" valign="center">533</td><td width="55.25pt" valign="center">4 044</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Hauptleute*</td><td width="54.85pt" valign="center">2 856</td><td width="54.1pt" valign="center">364</td><td width="55.25pt" valign="center">3 220</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Subalternoffiziere*</td><td width="54.85pt" valign="center">7 428</td><td width="54.1pt" valign="center">1 797</td><td width="55.25pt" valign="center">9 225</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Höhere Unteroffiziere</td><td width="54.85pt" valign="center">3 000</td><td width="54.1pt" valign="center">1 298</td><td width="55.25pt" valign="center">4 298</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Unteroffiziere</td><td width="54.85pt" valign="center">18 645</td><td width="54.1pt" valign="center">4 974</td><td width="55.25pt" valign="center">23 619</td></tr><tr><td width="152.65pt" valign="center">Total</td><td width="54.85pt" valign="center">35 440</td><td width="54.1pt" valign="center">8 966</td><td width="55.25pt" valign="center">44 406</td></tr></table>* inkl. FachoffiziereDie Bestandesdifferenzen sehen wie folgt aus:<table width="377.65pt"><tr><td width="184pt" valign="center">Gradkategorie</td><td width="59.9pt" valign="center">2015</td><td width="59.8pt" valign="center">2016</td><td width="59.55pt" valign="center">2017*</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Stabsoffiziere</td><td width="59.9pt" valign="center">+1 103</td><td width="59.8pt" valign="center">+1 019</td><td width="59.55pt" valign="center">+937</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Hauptleute</td><td width="59.9pt" valign="center">-2 212</td><td width="59.8pt" valign="center">-2 231</td><td width="59.55pt" valign="center">-2 250</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Subalternoffiziere</td><td width="59.9pt" valign="center">+1 462</td><td width="59.8pt" valign="center">+1 346</td><td width="59.55pt" valign="center">+1 231</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Höhere Unteroffiziere</td><td width="59.9pt" valign="center">+555</td><td width="59.8pt" valign="center">+603</td><td width="59.55pt" valign="center">+652</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Unteroffiziere</td><td width="59.9pt" valign="center">-126</td><td width="59.8pt" valign="center">-122</td><td width="59.55pt" valign="center">-118</td></tr><tr><td width="184pt" valign="center">Total</td><td width="59.9pt" valign="center">+782</td><td width="59.8pt" valign="center">+615</td><td width="59.55pt" valign="center">+452</td></tr></table>* Annahme: lineare Entwicklung der EffektivbeständeAb 2018 (inklusive Endausbau der WEA) sind folgende Kaderzahlen geplant:<table width="200.45pt"><tr><td width="145pt" valign="center">Gradkategorie</td><td width="48.25pt" valign="center">Total</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Stabsoffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">2 071</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Hauptleute</td><td width="48.25pt" valign="center">3 216</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Fachoffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">1 471</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Subalternoffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">4 776</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Höhere Unteroffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">2 885</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Unteroffiziere</td><td width="48.25pt" valign="center">13 549</td></tr><tr><td width="145pt" valign="center">Total</td><td width="48.25pt" valign="center">27 968</td></tr></table>Folgende Massnahmen sind mit der WEA geplant, um dem Unterbestand entgegenzuwirken: ausgeglichene Kaderpyramide, Ausbildungsgutschrift (Art. 29a MG), Reduktion der Truppenkörper von 177 auf 109.9. Kader werden in jedem Fall eine komplette Rekrutenschule absolvieren. Damit erhöhen sich die Diensttage wie folgt:<table width="432.25pt"><tr><td width="75.05pt" valign="center">Gradgruppe</td><td width="188.3pt" valign="center">Grad</td><td width="78.85pt" valign="center">Diensttage Armee XXI</td><td width="75.65pt" valign="center">Diensttage WEA</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center">Unteroffiziere</td><td width="188.3pt" valign="center">Wachtmeister</td><td width="78.85pt" valign="center">400</td><td width="75.65pt" valign="center">440</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Oberwachtmeister</td><td width="78.85pt" valign="center">430</td><td width="75.65pt" valign="center">450</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center">Höhere Unteroffiziere</td><td width="188.3pt" valign="center">Feldweibel</td><td width="78.85pt" valign="center">450</td><td width="75.65pt" valign="center">510</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Hauptfeldweibel und Fourier</td><td width="78.85pt" valign="center">500</td><td width="75.65pt" valign="center">650</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Adjutant Unteroffizier</td><td width="78.85pt" valign="center">620</td><td width="75.65pt" valign="center">680</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Stabsadjutant</td><td width="78.85pt" valign="center">630</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (42)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Hauptadjutant und Chefadjutant</td><td width="78.85pt" valign="center">730</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (50)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center">Offiziere</td><td width="188.3pt" valign="center">Subalternoffizier (Leutnant und Oberleutnant)</td><td width="78.85pt" valign="center">600</td><td width="75.65pt" valign="center">680 (40)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Hauptmann</td><td width="78.85pt" valign="center">Verweildauer (42)</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (42)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Major</td><td width="78.85pt" valign="center">Verweildauer (50)</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (50)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Oberstleutnant und Oberst</td><td width="78.85pt" valign="center">Verweildauer (50)</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (50)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Fachoffizier</td><td width="78.85pt" valign="center">300 ADF (50)</td><td width="75.65pt" valign="center">240* (50)</td></tr><tr><td width="75.05pt" valign="center"></td><td width="188.3pt" valign="center">Generalstabsoffizier</td><td width="78.85pt" valign="center">Verweildauer (50)</td><td width="75.65pt" valign="center">Max. 1700</td></tr></table>* ungeachtet der bisher geleisteten Grundausbildungsdienste (GAD) und Ausbildungsdienste der Formationen (ADF), ab Beförderung zum jeweiligen DienstgradBis zur Stufe Einheitskommandant ist der praktische Dienst in einer Rekrutenschule zu leisten (18 Wochen und eine Woche Kadervorkurs).Für Kader werden folgende Anreize geschaffen: Ausbildungsgutschrift, Bildungs- und Kompetenznachweis (Zeugnis für alle Kader), Zertifizierung der Führungsausbildung und Anrechnung der militärischen Ausbildung an Fachhochschul- und Universitätsstudiengängen, Abstimmung der Rekrutenschule auf die Hochschulsemester, gestaffelte Absolvierung der Ausbildungsdienste. Antwort des Bundesrates.
- Die Weiterentwicklung der Armee (WEA) stärkt das Milizprinzip. Der neue Artikel 94 des Militärgesetzes bestimmt unter anderem den "Grundsatz, dass die Milizangehörigen auf allen Kader- und Kommandantenstufen sowie bei den Generalstabsoffizieren, mit Ausnahme der Stäbe der Armeestufe, die Mehrheit bilden". Die 3366 Mitarbeitenden, die laut Jahresbericht Schweizer Armee 2015 per 31. Dezember 2015 das militärische Berufspersonal bilden, sind verunsichert und stellen sich Fragen nach ihrer Zukunft und ob die WEA das Problem des notorischen Unterbestandes an fähigen Offizieren verschärfen wird.1. Ende 2015 zählte die Armee 686 Zeitmilitärs. In welchen Bereichen waren sie tätig? Konnten alle Zeitmilitärstellen besetzt werden? Hat sich diese Form der Anstellung bewährt?2. Wie viele Zeitmilitärstellen sind für 2016, für 2017 und für 2018 vorgesehen? Wie viele bei der definitiven Umsetzung der WEA? 3. Wie sind die Erfahrungen mit dem Übertritt der Zeitmilitärs auf den zivilen Arbeitsmarkt? Wie stellt die Armee sicher, dass der Übertritt erfolgreich verläuft?4. Ende 2015 zählte die Armee 673 Fachberufsoffiziere und -unteroffiziere. In welchen Bereichen waren sie tätig? Wie waren die Erfahrungen? 5. Wie viele Fachberufsoffiziere und -unteroffiziere sind für 2016, für 2017 und für 2018 vorgesehen? Wie viele bei der definitiven Umsetzung der WEA? Kommt es zu Entlassungen? 6. Ende 2015 zählte die Armee 1049 Berufsoffiziere und 951 Berufsunteroffiziere. Wie viele sind für 2016, für 2017 und für 2018 vorgesehen? Wie viele bei der definitiven Umsetzung der WEA? Mit welchen Privilegien betreffend Lohn, Dienstauto und Pensionierungsalter? 7. Mit der WEA ist eine markante Erhöhung der Anzahl Milizangehörigen auf allen Kader- und Kommandantenstufen vorgesehen. Auf welche Kosten? Welche Gruppe des militärischen Berufspersonals muss den Milizangehörigen Platz machen und warum? Hat sich ihre Arbeit nicht bewährt?8. Wie viele Milizangehörige waren 2015 als Kader und Kommandanten aktiv? Wie hoch war der Unterbestand? Wie viele sind für 2016, für 2017, für 2018 und im Endausbau der WEA vorgesehen? Mit welchen Massnahmen wird dem notorischen Unterbestand entgegengewirkt? Werden Zeitmilitärs allfällige Lücken schliessen?9. Um wie viel steigt mit der WEA die Anzahl Diensttage der Milizkader? Werden noch mehr Anwärter versuchen, dem verlängerten Kaderdienst zu entkommen?
- Auswirkungen der Armeereform auf Militärpersonal und Kaderbestände

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Auswirkungen der Armeereform auf Militärpersonal und Kaderbestände