Das Risikokapital in der Schweiz nachhaltig neu regeln
- ShortId
-
25.4838
- Id
-
20254838
- Updated
-
22.01.2026 11:57
- Language
-
de
- Title
-
Das Risikokapital in der Schweiz nachhaltig neu regeln
- AdditionalIndexing
-
24;15;36
- 1
-
- PriorityCouncil1
-
Nationalrat
- Texts
-
- <p>Die Schweiz verfügt über ein erstklassiges, international anerkanntes Forschungs- und Innovationsökosystem. Die Hochschulen, Forschungsinstitute und innovative Unternehmen sind der Motor für bedeutende wissenschaftliche und technologische Fortschritte.</p><p> </p><p>In den Anfangs- und Wachstumsphasen neu gegründeter innovativer Unternehmen ist die Finanzierung mit Risikokapital aber nach wie vor ungenügend. Dies bremst die Verwertung von Forschungsergebnissen, die Entwicklung von Schweizer Start-ups und Scale-ups sowie die Schaffung von Arbeitsplätzen für Hochqualifizierte.</p><p> </p><p>Vielversprechende Unternehmen verlagern ihre Aktivitäten ins Ausland, was der Schweiz einen Verlust an Wertschöpfung, Wissen, Arbeitsplätzen und Steuereinnahmen beschert und im verschärften internationalen Wettbewerb zunehmend zu einem strategischen Nachteil wird.</p><p> </p><p>Daher sind Mechanismen analog zum SEIS und zum EIS zu prüfen.</p>
- <p>Der Bundesrat wird beauftragt,</p><p>die nötigen Massnahmen zu treffen für eine nachhaltige Stärkung des Schweizer Risikokapital-Ökosystems insbesondere in den Früh- und Wachstumsphasen, um Innovationen, die Schaffung hochwertiger Arbeitsplätze in der Schweiz und die internationale Wettbewerbsfähigkeit unseres Landes zu fördern.</p><p>Zu diesem Zweck wird insbesondere Folgendes vorgeschlagen:</p><p>Steuerliche Rahmenbedingungen für Risikokapital verbessern:<br>– Prüfung gezielter steuerlicher Anreize für Investitionen in Risikokapital, insbesondere bei der Behandlung von Kapitalverlusten und Beteiligungen;<br>– allfällige Anpassungen bei der Besteuerung von Beteiligungen und Aktienoptionen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Start-ups, um die Attraktivität dieser Instrumente zu erhöhen und eine stärkere Konvergenz der Interessen zu erreichen;<br>– Prüfung der Integration von Mechanismen, die sich an den Modellen SEIS (Seed Enterprise Investment Scheme) und EIS (Enterprise Investment Scheme) orientieren.</p><p>Bestehende Instrumente im Public-Private-Bereich stärken:<br>– Ausbau und Konsolidierung bestehender Public-Private-Fonds, die neben den privaten Akteuren investieren, um die Hebelwirkung des verfügbaren Kapitals zu erhöhen;<br>– Verbesserung der Koordination, Kohärenz und Nachvollziehbarkeit der Instrumente des Bundes und der Kantone zur Förderung von Risikokapital.</p><p>Zugang zu Wachstumskapital erleichtern (Scale-ups):<br>– Einführung von Mechanismen, die die Finanzierung in den Wachstumsphasen (Serien B und C) unterstützen, um den Verkauf oder die vorzeitige Abwanderung innovativer Unternehmen zu vermeiden und deren nachhaltige Entwicklung in der Schweiz zu ermöglichen.</p>
- Das Risikokapital in der Schweiz nachhaltig neu regeln
- State
-
Eingereicht
- Related Affairs
-
- Drafts
-
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- Index
- 0
- Texts
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- <p>Die Schweiz verfügt über ein erstklassiges, international anerkanntes Forschungs- und Innovationsökosystem. Die Hochschulen, Forschungsinstitute und innovative Unternehmen sind der Motor für bedeutende wissenschaftliche und technologische Fortschritte.</p><p> </p><p>In den Anfangs- und Wachstumsphasen neu gegründeter innovativer Unternehmen ist die Finanzierung mit Risikokapital aber nach wie vor ungenügend. Dies bremst die Verwertung von Forschungsergebnissen, die Entwicklung von Schweizer Start-ups und Scale-ups sowie die Schaffung von Arbeitsplätzen für Hochqualifizierte.</p><p> </p><p>Vielversprechende Unternehmen verlagern ihre Aktivitäten ins Ausland, was der Schweiz einen Verlust an Wertschöpfung, Wissen, Arbeitsplätzen und Steuereinnahmen beschert und im verschärften internationalen Wettbewerb zunehmend zu einem strategischen Nachteil wird.</p><p> </p><p>Daher sind Mechanismen analog zum SEIS und zum EIS zu prüfen.</p>
- <p>Der Bundesrat wird beauftragt,</p><p>die nötigen Massnahmen zu treffen für eine nachhaltige Stärkung des Schweizer Risikokapital-Ökosystems insbesondere in den Früh- und Wachstumsphasen, um Innovationen, die Schaffung hochwertiger Arbeitsplätze in der Schweiz und die internationale Wettbewerbsfähigkeit unseres Landes zu fördern.</p><p>Zu diesem Zweck wird insbesondere Folgendes vorgeschlagen:</p><p>Steuerliche Rahmenbedingungen für Risikokapital verbessern:<br>– Prüfung gezielter steuerlicher Anreize für Investitionen in Risikokapital, insbesondere bei der Behandlung von Kapitalverlusten und Beteiligungen;<br>– allfällige Anpassungen bei der Besteuerung von Beteiligungen und Aktienoptionen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Start-ups, um die Attraktivität dieser Instrumente zu erhöhen und eine stärkere Konvergenz der Interessen zu erreichen;<br>– Prüfung der Integration von Mechanismen, die sich an den Modellen SEIS (Seed Enterprise Investment Scheme) und EIS (Enterprise Investment Scheme) orientieren.</p><p>Bestehende Instrumente im Public-Private-Bereich stärken:<br>– Ausbau und Konsolidierung bestehender Public-Private-Fonds, die neben den privaten Akteuren investieren, um die Hebelwirkung des verfügbaren Kapitals zu erhöhen;<br>– Verbesserung der Koordination, Kohärenz und Nachvollziehbarkeit der Instrumente des Bundes und der Kantone zur Förderung von Risikokapital.</p><p>Zugang zu Wachstumskapital erleichtern (Scale-ups):<br>– Einführung von Mechanismen, die die Finanzierung in den Wachstumsphasen (Serien B und C) unterstützen, um den Verkauf oder die vorzeitige Abwanderung innovativer Unternehmen zu vermeiden und deren nachhaltige Entwicklung in der Schweiz zu ermöglichen.</p>
- Das Risikokapital in der Schweiz nachhaltig neu regeln
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